Привет, герой бизнеса!
Сегодня поведение покупателей стремительно меняется: они умнее, избирательнее и менее терпимы к навязчивой рекламе.
По данным Narvar, вероятность продажи повторному клиенту составляет 60–70 %, тогда как новым покупателям — всего 5–20 %.
Сегодня поведение покупателей стремительно меняется: они умнее, избирательнее и менее терпимы к навязчивой рекламе.
По данным Narvar, вероятность продажи повторному клиенту составляет 60–70 %, тогда как новым покупателям — всего 5–20 %.
А автоматические письма об оставленной корзине (abandoned cart emails) имеют средний open rate до ≈ 45 %, click-rate порядка 20 %, из тех, кто кликнул — примерно половина затем завершает покупку.
Это значит, что правильно организованные допродажи и подписки превращают уже вовлечённого клиента в постоянного покупателя.
Но многие магазины делают это неправильно: перегружают интерфейс, раздражают pop-up’ами и теряют доверие. В этой статье мы разберём, как выстроить стратегию, которая работает в 2025-2026 году на российском рынке, не жертвуя UX.
Но многие магазины делают это неправильно: перегружают интерфейс, раздражают pop-up’ами и теряют доверие. В этой статье мы разберём, как выстроить стратегию, которая работает в 2025-2026 году на российском рынке, не жертвуя UX.
Клиент хочет, чтобы ему помогли, а не “допродали”
Современный покупатель перестал быть пассивным потребителем. Он не ищет, кто убедит его купить, — он ищет, кто поможет сделать правильный выбор.
Разница между “продать” и “помочь купить” сегодня критична: первый подход вызывает раздражение, второй — лояльность.
По данным Baymard Institute, около 70 % покупателей бросают корзину и чаще не из-за цены, а потому что отвлеклись или отложили покупку “на потом”.
И вот важный момент:
до 60 % из них возвращаются и завершают покупку после корректного напоминания, если письмо не давит, а выглядит как забота.
Разница между “продать” и “помочь купить” сегодня критична: первый подход вызывает раздражение, второй — лояльность.
По данным Baymard Institute, около 70 % покупателей бросают корзину и чаще не из-за цены, а потому что отвлеклись или отложили покупку “на потом”.
И вот важный момент:
до 60 % из них возвращаются и завершают покупку после корректного напоминания, если письмо не давит, а выглядит как забота.
(Источник: Moosend)
Покупатель не воспринимает такие напоминания как маркетинговую манипуляцию. Он ожидает, что бренд напомнит ему о товаре, потому что это удобно, особенно если предложение подано мягко и по делу:
“Вы оставили товар в корзине. Возможно, осталось всего несколько штук”
или
“Мы сохранили вашу корзину, чтобы не пришлось искать заново”.
Такой UX-коммуникации человек доверяет. Это — диалог, а не давление. Именно здесь проходит грань между допродажей ради прибыли и допродажей как сервисом.
“Вы оставили товар в корзине. Возможно, осталось всего несколько штук”
или
“Мы сохранили вашу корзину, чтобы не пришлось искать заново”.
Такой UX-коммуникации человек доверяет. Это — диалог, а не давление. Именно здесь проходит грань между допродажей ради прибыли и допродажей как сервисом.
Персонализация — ключ к росту среднего чека
Персонализация перестала быть "фишкой" крупных ритейлеров — сегодня это основа выживания в eCommerce.
Покупатели привыкают к тому, что бренды понимают их без слов: предлагают то, что действительно нужно, в момент, когда это уместно.
По данным McKinsey, компании, эффективно применяющие персонализацию, получают до 40 % больше выручки от этих инструментов по сравнению с конкурентами.
В то же время более 70 % покупателей заявляют, что раздражаются, когда рекомендации не имеют отношения к их интересам.
Покупатели привыкают к тому, что бренды понимают их без слов: предлагают то, что действительно нужно, в момент, когда это уместно.
По данным McKinsey, компании, эффективно применяющие персонализацию, получают до 40 % больше выручки от этих инструментов по сравнению с конкурентами.
В то же время более 70 % покупателей заявляют, что раздражаются, когда рекомендации не имеют отношения к их интересам.
(Источник: McKinsey, «Next in Personalization»)
Как сделать апселлы умными. Рабочие сценарии:
- Повторные покупки. Если товар имеет цикличный спрос (витамины, косметика, кофе), система предлагает “Повторить заказ” за пару дней до ожидаемого окончания.
- Сопутствующие товары. Рекомендации строятся не на “часто покупают вместе”, а на реальной аналитике заказов, то есть на тысячах покупок, где пары товаров действительно связаны.
- Персональные подборки. Для постоянных клиентов создаются динамические “VIP-комплекты” или “умные наборы” — товары, которые повышают ценность уже совершённой покупки.
UX-совет от «Компота»:
Чтобы персонализация не раздражала, размещайте апселлы в естественных точках пути (после добавления товара, в письмах, на странице подтверждения заказа).
Ограничивайтесь одним блоком рекомендаций на экран и формулируйте предложения как заботу, а не продажу.
Подписки как элемент заботы, а не давления
В 2025 году многие российские магазины внедряют подписки, но часто делают это неправильно: навязчивый интерфейс, сложное управление и невозможность отмены вызывают раздражение и снижают лояльность.
Правильная стратегия строится на трёх принципах:
Результат:
Магазины, внедрившие подписку с корректным UX, фиксируют рост повторных покупок на 18–25 % и увеличение среднего чека до 20 %, при этом укрепляется доверие и лояльность клиентов.
Такой подход превращает подписку из инструмента продаж в сервис заботы о клиенте, повышая доход магазина без агрессивного давления.
Правильная стратегия строится на трёх принципах:
- Подписка как решение проблемы. Например: «Ваш запас заканчивается — напомним, чтобы не было перебоев».
- Гибкость управления. Клиент сам выбирает частоту, состав и дату доставки, не ощущая давления.
- Интеграция с CRM и автоматизация. Напоминания и предложения формируются автоматически, без лишнего вмешательства человека.
Результат:
Магазины, внедрившие подписку с корректным UX, фиксируют рост повторных покупок на 18–25 % и увеличение среднего чека до 20 %, при этом укрепляется доверие и лояльность клиентов.
Такой подход превращает подписку из инструмента продаж в сервис заботы о клиенте, повышая доход магазина без агрессивного давления.
Микро‑UX‑правки дают макро‑эффект
Небольшие изменения в интерфейсе могут кардинально повысить конверсию, если они учитывают реальный путь пользователя:
Экспертное наблюдение:
Правильное распределение точек контакта может повысить конверсию до +30 %, при этом пользовательский путь остаётся естественным и ненавязчивым.
- Размещение блока апселла: карточка товара → корзина → email.
- Встроенные подсказки: «К этому товару обычно берут ещё…».
- Визуальные сигналы доверия: реальные фото покупателей, отзывы, социальное доказательство.
Экспертное наблюдение:
Правильное распределение точек контакта может повысить конверсию до +30 %, при этом пользовательский путь остаётся естественным и ненавязчивым.
Данные рынка РФ 2025
Российский eCommerce в 2025 году демонстрирует несколько трендов, которые напрямую влияют на стратегию допродаж и подписок:
- Сегментация клиентов становится обязательной. Пользователи реагируют только на релевантные предложения, поэтому блоки апселлов и подписок должны учитывать историю заказов, поведение на сайте и предпочтения.
- Мобильный UX критичен. Более 60 % покупок совершаются со смартфона. Это означает, что интерфейсы для апселлов и подписок должны быть адаптивными, лёгкими и ненавязчивыми, без лишних кликов и перегрузки экрана.
- Скорость принятия решения сокращается. Пользователь хочет моментальный результат: подписка или допродажа должны быть максимально простым и понятным действием. Любая задержка или сложность снижает конверсию.
- Рост ожиданий к персонализации и заботе о клиенте. Российский покупатель ценит, когда бренд помогает, напоминает и делает процесс покупки удобным и без давления. Это повышает лояльность и средний чек.
Вывод:
Чтобы увеличить продажи без увеличения бюджета, нужно подать предложение в нужный момент, нужным образом и с минимальными усилиями пользователя, объединяя аналитику, персонализацию и микро‑UX‑правки.
Практические шаги для увеличения продаж и LTV
Вывод
Сегодня допродажи и подписки всё чаще рассматриваются не как инструмент давления, а как сервис заботы о пользователе: клиент сам ждёт письма‑напоминания, а мы мягко помогаем ему завершить покупку.
Всё это, от персонализированных апселлов до подписок, может быть внедрено в ваш интернет-магазин с помощью продуманной веб-разработки, обеспечивая рост продаж без давления на пользователя и раздражающих элементов интерфейса.
Всё это, от персонализированных апселлов до подписок, может быть внедрено в ваш интернет-магазин с помощью продуманной веб-разработки, обеспечивая рост продаж без давления на пользователя и раздражающих элементов интерфейса.
Успехов в делах!
Роман Федосов, основатель и генеральный директор веб-интегратора “Компот”
Роман Федосов, основатель и генеральный директор веб-интегратора “Компот”
Рекомендуем к просмотру:
- Вебинар «Увеличиваем продажи интернет-магазина без увеличения бюджета». Спикер: Роман Федосов, СЕО веб-интегратора «Компот». Доступ бесплатный по ссылке.
Нужна консультация или помощь с проектом?
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение дня.